本次实景考察的项目是由奥雅设计院设计并推荐，每个项目都有不同的特点，有的地形饱满，乔木灌木种类丰富；有的景观小品多元化，新鲜感强；有的水系景观与智能化设备完美结合，突出了当下项目热点。
通过此次考察，让开元游戏官网(中国)集团官网对景观的理念与运用有了更深层次的体会，在仁和家苑项目的体验区与大区景观上，更会尊重设计者的理念，将设计与施工紧密联合，最终实现仁和家苑高品质景观项目的目标。
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近期房地产利好政策频发，国家又重新树立房地产支柱行业的地位，所有房地产项目都在力争上游，但市场信心有待重塑。随着2022年底全国统计人口减少85万，中国进入人口下降通道，房地产市场分化日益明显，如何准确把握项目定位，找到项目精准受众客群，以及如何把项目归化到百姓值得购买的项目，成为营销人主要思考的问题。
通过培训，帮助大家重新建立了市场信心，充分了解了项目定位，找到了契合自身项目的销售之道。今后，案场人员依然要不断精进，了解产品、学习竞品、精研案场销讲词，争取在下行的地产行情下，逆水行舟，取得更加优异的销售成绩。
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本次活动准备了运动手表、手环等多种参与奖品，采取现场报名和线上报名两种方式，参与方法很简单，只需要个人信息登记和下载健身软件，通过软件更新健身数据（里程、时间、路径），然后每天按要求在朋友圈配上宇龙新城文案打卡即可。截止8月10日，全市报名参加全民健康跑人数已超过300人，随着项目曝光度增加和特价房的引流，近期新城案场来访客户明显增多。
本次主题活动既有效激发了全市群众对运动、健康的关注，也加深了大家对宇龙品牌印象和新城项目的了解，相信通过全体营销人员的共同努力，新城项目在炎炎夏日也会取得更加优异的成绩。
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检查组重点对广场的安全疏散通道、疏散标识、应急照明、建筑消防设施设备、餐饮后厨用水用电安全等进行了检查。检查组指出，目前正值用水用电的高峰期，要持续紧绷安全之弦，加强日常安全巡查，紧抓消防安全不放松，发现问题立行立整，只有高标准、严要求、及时发现并消除安全隐患才能保障商场的正常经营。
消防安全大于天，安全责任重于山，宇龙广场始终把消防安全管理工作作为重中之重，加强日常检查，排查消除隐患，筑牢安全“防火墙”。
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培训中，谷经理分别从装修现场涉及的消防问题、网线铺设、桥架安装、地板铺设、压边条使用规范、电线的使用标准和判别方法、吊丝的正确吊法和注意事项等方面进行了详细地讲解和分享，强调了楼层主管在对装修商户的日常巡检中，能够及时发现商户装修过程中存在的安全隐患，杜绝不规范装修、不按图纸施工等问题的发生，还要避免商户因装修不合格返工造成经济损失，由此为提升整体商场商户装修质量奠定基础。
通过本次现场装修管理的培训，提高了商场管理人员的综合素质和专业知识，从而对今后的装修工作进行严格管理和高标准要求，更好地提高卖场的专柜形象，同时也更高品质地服务商户。
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王总一行先后来到龙湖御府和建业龙熙府金沙娱场城app下载施工现场，向现场施工人员表示亲切慰问并将矿泉水、雪糕分发给大家。
王总在了解当前施工进展情况后强调，建业龙熙府作为热力公司目前承接的工程量最大的金沙娱场城app下载项目，从开工以来进展较为顺利，接下来大家仍然要注意做好现场安全管理和防暑降温工作，根据气温情况适当调整施工时间，在保证安全的前提下保质保量完成施工任务。
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钢管车间利用生产间隙，加强了厂区环境的亮化工作。此次亮化的内容，除了参观通道和伸缩门的完善，宏兴管业在其他美化环境方面还做了多方面的举措：一是对车间现场和生产设备的清扫和整理；二是对生产环境范围内进行杂草清除。
环境也是生产力，美观厂区环境是公司筑巢引凤的重要举措。今年以来，宏兴管业陆续对生产车间外部的墙体进行了清洗，对办公楼墙面和车间墙面的标语及公司logo进行了更新。接下来，宏兴管业将会加大市场开拓力度，充分利用公司实力和环境来促进产品的销售。
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8月9日，公司开始分批次组织员工学习《四十年·宇龙》图书，重温发展史。通过老员工对亲历过程的讲述，使年轻一代们了解集团公司41年来在艰辛中创业、在逆境中奋进的历程，感受老一辈创业的艰辛，进而激励全体职工立足岗位、尽职尽责，不忘初心，为公司发展尽自己的绵薄之力。
此次活动旨在开展全覆盖式学习教育 ， 将从严落实责任、强化督查检查放在首位，结合实际开展学习，要求学有所悟、学以致用，促使员工形成“学厂史、知厂情，争做优秀宇龙人”的思想自觉和行动自觉。
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管理部首先介绍了此次活动的主要内容，关键时间节点和工作要求。各单位负责人汇报了本单位工作思路和活动准备情况。集团副总祁双印强调了此次活动的工作重点是解决四个问题：一是思想的问题，二是方法的问题，三是行动的问题，四是考核的问题。祁总要求大家立足岗位，提高认识，增强危机感，找到解决问题的办法并落实到位，为公司生存发展做出自己的贡献。
会议最后，总经理岳鹏涛做了重要讲话。岳总指出，受当前大环境影响，集团各板块目前也承受了很大的压力，对严峻的经济形势，各单位一定要有清醒的认识。要转变用人理念，采取果断措施，淘汰不思进取、人浮于事的员工，引进高素质员工，打造狼性团队；要加大考核力度，完善考核制度，层层传导压力；要提高干部责任心，杜绝对错误行为“开绿灯”的不良现象，确保公司利益不受损失；要从公司发展的大局出发，发挥主观能动性，千方百计解决当前存在的问题，确保完成董事会“保生存、保收入”的战略目标。
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本次考察，通过座谈交流方式去了解车位公司的发展背景和历史声誉，并经过实地项目调研考察其专业能力，包括现场管理、车位去化效果等。在听取两家公司关于新技术、以往案例后，评估其在技术领域的创新能力和应对复杂项目的能力。后期，开元游戏官网(中国)集团官网将继续跟进两家公司正在操作的项目情况，进一步了解其实操情况和客户满意度。
通过本次考察学习和后期跟踪，可以使开元游戏官网(中国)集团官网较为全面地评估车位公司的实力，同时提升自身车位去化思路，为地产公司提高车位去化打下基础。
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